Studenten - Organigramm

1. Vorstand

Der 1.Vorstand ist in der Vereinsführung die höchste Stelle und prägt durch die Zusammenarbeit mit dem Akquise- und Marketingressort die Außendarstellung des Vereins. Die strategische Planung der Vereinsentwicklung sowie die strukturelle Anpassung an Gegebenheiten gehören ebenso zu seinem Aufgabengebiet. Auch gilt der 1.Vorstand als letzte Instanz wenn es um den Abschluss von Verträgen, strukturellen Neuerungen oder um richtungsweisende Entscheidungen geht.

2. Vorstand

Ebenso wie der 1.Vorstand ist der 2.Vorstand für strukturelle Änderungen und  die strategische Ausrichtung des Vereins verantwortlich, und Stellvertreter des 1.Vorstand. Der 2.Vorstand ist hauptsächlich für die internen Angelegenheiten des Vereins zuständig und gilt hier als erste Ansprechpartner. In enger Zusammenarbeit mit den Ressorts Qualitätsmanagement und IT widmet er sich der permanenten Verbesserung und Umgestaltung vereinsinterner Prozesse.

3. Vorstand

Die Verantwortung über das Finanzwesen von consult-it! und die Mitarbeit in Vorstandsangelegenheiten spiegelt das  Aufgabenfeld des 3.Vorstands wieder. Er bearbeitet anfallenden Ereignisse in der Rubrik Finanzen und Recht und ist für den Zahlungsverkehr in und um den Verein herum zuständig.  Zusätzlich steht er den Projektteams in Fragen rund um das Thema Finanzen jederzeit zur Verfügung. Das Abschließen von projektrelevanten Verträgen gehört ebenso zu seinem Aufgabengebiet.

Akquise

Das Betreuen von Bestandskunden sowie das Generieren neuer Zusammenarbeiten mit Unternehmen sind die Kernaufgaben des Akquise Ressorts. Hierbei gilt es consult-it! in persönlichen Erstgesprächen zu vertreten, eingehende Projektanfragen zu bearbeiten oder gezielt in die Gestaltung der Angebote für Kunden mitzuwirken. Zugleich vertritt das Akquise Ressort den Verein über den direkten Kontakt zu Auftraggebern hinaus auf Messen und anderen Präsenzveranstaltungen.

Qualitätsmanagement

Das Ressort Qualitätsmanagement befasst sich mit der kontinuierlichen Verbesserung interner Prozesse und der Sicherstellung und Weitergabe langjährig erarbeiteter Erfahrungswerte. Hierunter fallen zuerst Erfahrungen aus einer Vielzahl erfolgreich abgeschlossener Projekte. Die Gestaltung neuer interner Leitfäden und das Evaluieren umfangreicher Prozesse gehört ebenso zu den Aufgabenbereichen des Qualitätsmanagement Ressorts.

Marketing

Ein Teil des jungen und kreativen Teams von consult-it! ist für das Marketing des Vereins zuständig. Da der Außenauftritt für jede Unternehmung sehr wichtig ist, wird in diesem Ressort ideenreich an der konventionellen und unkonventionellen Außendarstellung gearbeitet. Dies gilt für den Auftritt bei Unternehmen in gleichen Teilen wie die Bekanntmachung des Vereins bei Studenten der Fachhochschule Deggendorfs.

Human Resources

Unser Human Resources Ressort steht in der Aufgabe die Personalentwicklung und die Personalverwaltung bei consult-it! zu gestalten. Des Weiteren werden zahlreiche Schulungen und Seminare für die Vereinsmitglieder ermöglicht um eine permanente Verbesserung der Beratungsleistung zu gewährleisten. Auch die Organisation von Events zum Vergnügen der Mitglieder fällt in den Verantwortungsbereich des HR Ressorts.

IT

Um zukunftsorientiert und nachhaltig arbeiten zu können benötigt ein Verein eine funktionierende Informations- und Kommunikationsstruktur, worum sich das IT Ressort kümmert. Die Gestaltung der Homepage sowie das Erstellen bzw. das Programmieren bedarfsrelevanter Programme und deren Verwaltung fließen ebenfalls in die Verantwortung des IT Ressorts. Kundenanfragen im Bereich der  Programmierung oder dem Erstellen einer Homepage werden direkt an dieses Ressort weitergeleitet.